? ? ? ?2022年7月16日,受濟南市中小企業公共服務中心委托,山東求是達明企業管理咨詢有限公司承辦的第25期公益講堂——《雙軌驅動的績效體系構建》,在4樓會議室如期舉行;疫情防控需要,本次公益講堂僅開放20個席位。雖然恰逢入伏、驕陽似火,但依然沒有阻擋企業家學習成長的腳步;8點30分,大家都已經陸續落座!
![求是達明第25期公益講堂 ——《雙軌驅動的績效體系構建》圓滿成功 求是達明第25期公益講堂 ——《雙軌驅動的績效體系構建》圓滿成功]()
? ? ? ?本次公益講堂邀請的主講嘉賓是全國中小企業管理咨詢服務專家庫專家、山東省工信廳入庫專家、山東省管理咨詢協會副會長——董乃鋒老師,董老師首創“中藥材&個性配方”的咨詢理念,以人心經營為基礎、以解決問題為導向,20年來帶領團隊服務民企、國企、事業單位近500家。
? ? ? ?活動伊始,董老師就從“馬斯洛需求理論”入手,闡述到底什么是“雙軌驅動”績效體系?圍繞“上承戰略,下接業務”原點,其核心價值分為三層——先衡量貢獻、兌現獎懲,這是基本的考核激勵;再尋找差距,持續改善,這就是持續提升業績的秘訣;最終要目標一致、利益一致,真正實現上下同欲者勝。
? ? ? ?就像馬云所說:“績效體系里面,一定要富含著這家公司的使命感和夢想”。我們的“雙軌驅動”模型,也分為業績和文化兩條路徑,以“雙軌”指標體系為核心、以流程體系為載體、以評價體系為抓手,真正實現“考什么”、“怎么考”、“怎么做”的三位一體。
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? ? ? ?通過上午董老師的分享我們越發清楚:考核的目的不僅是分配導向、更是發展導向;考核內容的選擇,不可能面面俱到、十全十美;考什么得到什么;雙軌驅動的績效體系,一定是要上承企業戰略、下接人才培養,以目標分解和指標確定為內容,以戰略落地和績效評價為核心,以工作改善和效能提升為導向!同時通過360度價值觀評價推進團隊價值觀統一。
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? ? ? ?美好的時光總是那么短暫過得很快,半天的公益講堂在一片熱烈的掌聲中圓滿結束!參會學員紛紛表示受益良多,對績效體系構建有了更深層次的認知。最后,再次感謝濟南市中小企業公共服務中心對本次公益講堂的的大力支持,求是達明將“踔厲奮發 砥礪前行”,繼續為提升企業經營管理水平貢獻智慧與力量!